“人生的路很長，但關鍵的只有幾步。”即便是熟知職業生涯規劃的HR，當走上職場發展之路時，依然會遇到各種困境，往往很難分辨哪幾步至為關鍵。
如何走好職場每一步，實現HR個人價值的最大化呢？
首先要明白，一個組織里面為什么存在HR。沒有HR可以嗎？答案是不可以！
那HR的核心價值是什么呢？HR的核心價值是推動企業走向成功。企業的成功首先需要有一個清晰可落地執行的學習地圖、戰略目標等等；而這些都是需要我們HR來輔助完成的。
學習圖是指以職業技能發展為主軸而設計的一系列學習活動，是員工在企業內（企業內是一個非常關鍵的詞語，關鍵在于所有的培訓必須以員工適合企業崗位需求為基礎，為目的來進行培訓。）學習路徑的直接體現。
繪制學習地圖的意義是什么？
它可以告訴你目前的位置，再加上你心中的目標，就可以幫你指引方向。比較形象地可以用四句話表達：要什么？有什么？缺什么？補什么？
該如何繪制學習地圖？
步驟二：能力分析
步驟三：內容設計
步驟四：體系建立
步驟五：制作學習發展手冊
為了讓人力資源工作開展得更有效，為企業帶去更多的價值的時候實現我們自身的價值，作為HR的我們也應該努力給到每個員工他在公司內的成長和發展的地圖。
引導他找到在公司發展目標的最佳途徑，并通過培訓及自我學習實現其職業生涯的目標。
