企業文化是企業軟實力，它本身是一種意識層面東西，是看不到摸不著的，但卻是可以感受到的！
企業文化落地的形式并不固定，要根據企業的具體情況而定，通常情況有：培訓、會議、企業活動、企業文化手冊、企業文化墻等。那企業文化建設中為什么會出現落地難呢？企業文化落地的底層邏輯是什么呢？怎么做才能讓企業文化有效落地呢？企業的核心管理層對企業文化存在認識上的偏頗，把文化當花瓶，只求好看，不重實踐。日常管理行為與文化理念要求不符甚至相悖。沒有正確認識企業文化建設的目的、意義和企業文化的功用。解決企業文化落地難的問題，是需要企業文化建設者們，在企業文化建設中至始至終都把握好以下六點：深入理解、正確認識企業文化與規章制度的關系。
