興睿攜手某建筑企業開展《全面預算管理與控制實戰》旨在幫助企業搭建完整財務思維及幫助各部門建立管理者共同的溝通平臺-財務語言，從而與其他部門及公司管理者找到財務共同點從而協同一致。

    從培訓期間學員的建議和表現，興睿建議針對學員提出的建議在課前可以做調研和訪談，更加清楚地了解到企業和學員們在全面預算管理中存在的實際短板，從而更加有針對性地定制課程，同時在兩天的課程當中，大部分學員都了解到了三張報表的基本概念以及對于企業經營的作用，同時初步了解到了如何編制、控制、調整全面預算，從而更好地支撐起企業的戰略落地。